人材育成、タレントマネジメントについて話せます

■背景
GAFAを含む外資、日系企業で人材育成の仕組みづくりを10年以上経歴してしてまいりました。

スキルセットとしては、経営に役立つ人事を実現することを目的に、人事領域の専門性を高めるため、Executive MBAを取得し、Stanford大学, Michigan大学他でCertification を取得しています。

施策のフェーズとしては、ゼロからの立ち上げ、企画、開発、導入、評価および継続的な改善の全てのフェーズを経験してきましたので、それぞれの時点でのアドバイス可能かと思います。

マインドセットとしては、施策をそだてるために、社員との対話を深め、納得感を持って進めていただける環境を作ってまいりましたので、エンゲージメントを高める進め方もお伝えできます。

企業規模・属性としては、従業員数500名以上の外資、在外拠点を持つ日系企業の人事、人材育成がスイートスポットです。

皆様のお困り事解決にお役にたてると幸いです。

■話せること
Talent Development / Talent Management領域

・タレントパイプラインマネジメント　
・能力開発の企画、コンテンツ開発、コースデリバリー、プログラム評価および成長トラッキングの仕組みづくり
・専門職の人事制度および能力開発施策の企画・導入・運用　（研修体系、能力開発制度、HRPP、HR System）
・国内・海外人材採用の（採用計画、採用活動実施、採用評価、オンボーディング計画策定）
・企業合併にむけた人材育成制度の企画・導入・運用　外資企業との合併に伴う、文化、プロセス、言語の融合施策