DXのためのタレントマネジメント・人材育成について話せます
■背景
・ 現職では攻めのDX(デジタルを活用した新規事業やビジネスモデルの創出)を、ハンズオンで支援
・ 前職のグロービスでは、人・組織に関する全般的な知見を積む
・ 結果として、デジタル時代の「人材要件定義、採用、配置、評価、育成、リテンション」等のタレントマネジメント全般を担う
・ ディスラプト、DX、シナリオプランニング等の研修も対応可能
■話せること
・ 多くの人・組織系の企業自身がデジタル化に苦戦している中、DXの最先端の事例等を活用したタレントマネジメント全般をお話しできる
■その他
・ DXに関する考えを、ハーバードビジネスレビューに載せて頂きました
https://www.dhbr.net/articles/-/8179
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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攻めのDX(デジタルを活用した新規事業・ビジネスモデル)について話せます
¥50,000~■背景 ・ 2016年から従事している現職で、主に最先端の技術を活用した新規事業等の支援をしている ・ 領域としては、Healthtech、Fintech(銀行、保険、証券、決済等)、Edtech等広範にわたる ・ 技術も、AI、ブロックチェーン、IoT・エッジコンピューティング、データ連携等広範にわたる ・ 立ち上げ方も、大企業が独力で立ち上げる、大企業同士の共創(JV、リベニューシェア等)、大企業とスタートアップの共創(マイノリティー投資、リベニューシェア等)、大企業によるスタートアップ等の買収等を経験している ■話せること ・ 機密情報以外のプロジェクトからの学び (具体的な体験、抽象化・一般化した内容) ・ DX推進のアプローチ・成功の鍵等の汎用的なフレームワーク・知見 ■その他 ・ DXに関する考え方は、ハーバードビジネスレビューにも掲載頂きました https://www.dhbr.net/articles/-/8179
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AI(人工知能)等の新しい技術領域における新規事業・事業開発について話せます
¥50,000~日本・アセアンのBtoCの領域では、直近6年以上かけて、のべ500近くの新規事業開発の支援をしている。 よって、カスタマーインサイト・ニーズの変遷・競争環境・成功事例等、一定の知見を前提にコンサルティングが可能。 ■その他 どちらでご経験されましたか?: コンサルタントや講師として、2000年代初頭のデータマイニングブーム時から、継続して経営にいかにデータやAIを活用するかに携わる。 いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 断続的に2000年代初頭から。 2011年からは、新規事業や事業開発が業務の中心となる。 その時どのような立場や役割でしたか?: グロービスでは全社売上の10%程度を占めるチームリーダーとして、サービス開発・講師ネットワーク開発・営業・講師まで、一貫して実施。 ライズコンサルティンググループでは、執行役員パートナーとして、戦略案件の責任者として。 また、個人で2社のベンチャーのメンターも担う。 得意な分野・領域はなんですか?: いかにAIや新しい技術を活用して事業開発するか? (エンジニアや研究者ではないので、技術開発そのものに強みはない)