IT業界におけるPM/PMO、GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)、ISO、ITIL、要件定義、アジャイル開発についてお話できます

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経験内容

  • プロジェクト管理

①内部統制・内部監査の経験があるので、クラアント企業の監査業務を支援。(CSAのチェックリスト作成)、コントロールリスクマトリクス(RCM)作成支援、BCP立案およびBCM運用設計支援など。



②年度予算(約100億円)立案とITテーマ選定をまとめた(各部長との調整およびボードメンバーへの提案)。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
1977/4から2014/12までの37年間



■ どちらでご経験されましたか?
富士フイルム(株)、NANAROQ(株)、(株)アーク、(株)グローバルリサーチ



■ その時どのような立場や役割でしたか?
部長としてPDCAをマネージした。GRCコンサルタントとしてクライアントの支援をした。IT関係の資格取得セミナーの講師など。



■ この分野は今後どうなると思いますか?
PM/PMOの役割及び重要事項の変化。テクニカルスキルに加えてヒューマンスキルがより求められる。ウオーターフォール型開発からアジャイル型開発への進化。



■ 謝礼金額の根拠はなんですか?
根拠なし。



■ 関連する論文やブログ等があればURLを教えてください
http://www.atmarkit.co.jp/news/200607/22/fuji.html



■ どんな人にアドバイスを提供したいですか?
PM/PMO、GRC、ISO、ITIL、要件定義、アジャイル開発などで課題を抱えている方。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

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株式会社グローバル・リサーチ / Chief Consultant


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