ソリューション営業のノウハウについて話せます

・企業ブランディング
企業ブランディングの課題はロゴやデザインの問題ではなく「曖昧な価値定義」と「分断化された組織」に起因していることが多いです。私ができることは、自社価値の発散・整理、自社価値認識のためのワークショップ設計、社員研修の設計が可能です。
(経営層インタビュー、従業員インタビュー、顧客インタビュー、価値定義ワークショップ、言語化、ロゴへの落とし込み…等)

・研修設計
伝えたい研修内容が伝わらない、講師が一方的に話すだけの研修が世の中には多いと思います。体感型ワークの作り方や、設計方法などを助言することが可能です。
(研修設計の為のアドバイザリー、研修講師※1〜5年目までが最適です)

・営業組織のルール設計
営業のKPIを正しく認識せず、個々の能力に任せきりである企業様が多いです。その業界でのKPI設定や、その設定したKPIのマネジメントの為のルール設計、若手営業マンへの研修設計,実施が可能です。
(営業トップ層インタビュー、ペルソナ化、ルール設計、若手営業への研修、交渉学を元にした交渉力研修)