新規スマホゲーム事業立ち上げ時に起こりがちな失敗とその対策について話せます

新卒で大手ゲームパブリッシャーに就職後、20代後半より異業種も含めた複数の新規事業立ち上げに関わり、成功と失敗の両方を経験しております。
近年では東証プライム上場IT企業のゲームプロデューサー/部長級マネージャーとして、配下0名の状態から50名程度の開発運営体制を構築し、10億円規模プロジェクトの責任者を担っておりました。

現在はコンシューマーゲーム/モバイルゲーム開発の経験や、ビジネスと技術がわかるクリエイターという特色を活かし、インディーゲーム開発を行いながらゲーム関連企業にコンサルティング/テクニカルPMを提供しております。

一筋縄ではいかない課題の解決に対して特に強みがあり、これまで10件の特許を出願しております(うち6件登録済み)。
事業課題に対する切り口や解決策提案にも好評を頂いております。