SaaSスタートアップにおけるマーケ、営業、CS活動全般について話せます

■背景
・シリーズAで15億調達した会社にいました。20名ほどの規模で入社し、CEO、CFOにレポート、現場の責任者を経験しました。
・業務オペレーションが整理されていない中での業務経験が長いです。合計3社、6年程度。

■話せること
・スタートアップにおける業務の優先度づけ全般
・スタートアップにおけるマーケティング活動（投資 or not 投資、投資しない場合の施策は）
・スタートアップにおける営業活動（戦略設計、インサイドセールス、直販営業、パートナー営業　などの戦術面）
・スタートアップにおけるCS活動（テックタッチ？ハイタッチ？インプリ費用はとる？取らない？解約阻止どうする？アップセルどうする？）
・スタートアップにおける組織運営（採用活動、組織マネジメント、日々のメンタルケア、1on1、パフォーマンス評価 etc）