M&A、ベンチャー投資、CVC
■ 具体的な経験の内容
経営戦略部門として、M&A管理、ベンチャー投資経験、CVC立ち上げ
■ 実績や成果
1,000億以上の戦略リソース管理、CVC企画、組織設計、立ち上げ
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
事業会社におけるオープンイノベーションという課題、トップマネジメントを巻き込んだプロセスを設計
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
有
■ 関連する論文やブログ等があればURL
無
■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業会社におけるM&A、CVC、ベンチャー投資等の棲み分け、オープンイノベーションの醸成
■その他
地域: 上海、東京
役割: マネジメント経験
規模: 1万名以上
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職歴
株式会社ブリヂストン
- 課長代理 2021/1 - 現在
- 課長代理 2019/6 - 2020/12
- 部長代理 2016/1 - 2019/5
- なし 2011/4 - 2015/12
このエキスパートのトピック
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サステナビリティー、サーキュラーエコノミーの取組について話せます
¥30,000~■背景 グローバル経営戦略部として、2050年カーボンニュートラルに向けた各種取組みを推進。サステナビリティ関連の他社との共創を担当。 ■話せること サステナビリティー推進の考え方、基準作り、推進体制 サステナビリティー関連テーマでの他社創 共創
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中国市場開拓の為のマーケティング手法、及び人財マネージメントについて共有できます。
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 中国市場のメーカー営業。代理店依存のビジネスモデルからの脱却を目指して自社組織での直接販売部門の立上げ、及びマネージメント実施。 ■ 実績や成果 立上げ1年半で増販金額+9億円。営業利益率20% ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 最大の課題である中国独自の商習慣(回収リスク)回避の為、営業は独自で行うが、回収リスク低減の為の施策を立案し実行。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 有(コンサル及び銀行の知見含め) ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中国独自の商習慣(回収リスク等)の低減策。 中方人財マネージメント