ベンチャー関連投資、CVC立ち上げ方法等を出資側とベンチャー側の両側面でお話できます。
■ 具体的な経験の内容
M＆Aコンサルティング業務で通常のディールからベンチャー企業への出資、大手企業のCVC立ち上げ支援等を行った後、ITヘルスケアベンチャー企業を立ち上げ、資金調達（ラウンド）を2回実施しております。
■ 実績や成果
【M＆Aコンサルティング業務時代の主要プロジェクト】
◆大手事業会社のCVC立ち上げ支援・運営支援
ー プロジェクト内容・業務内容
・大手事業会社のCVC(数百億円規模)立ち上げ支援
・CVC立ち上げにかかる社内ルール形成と醸成
・投資先ベンチャー企業の選定-DD実施-事業性評価など
◆大手事業会社の事業譲渡支援
ー プロジェクト内容・業務内容
・大手事業会社の事業売却支援における売却候補先選定
・アプローチ-デューデリジェンス-売却先との契約交渉を支援
・売却プロセスの中で売却対象事業の価値評価（COFS）を実施
◆大手事業会社のエネルギー事業支援（マーケ・事業売却支援）
ー プロジェクト内容・業務内容
・大手事業会社のマーケティング支援チームで全世界のLNG販売先候補選定や販売契約交渉支援、フィージビリティ調査、収益性分析（財務モデリング）
・大手エネルギー会社の事業売却におけるM&A支援チームで売却候補先選定、マーケティング、DD、事業計画策定、売却交渉
◆大手エネルギー会社の事業売却におけるM&A支援
ー プロジェクト内容・業務内容
・大手エネルギー会社の事業売却支援における事業売却プロセス（売却候補先選定・売却交渉支援-ビジネスDD-契約交渉-クロージング）支援
・上記会社の売却後の事業価値評価（財務３表連動モデリング、カーブアウトBS策定）および再建計画の策定・事業計画策定を実施
■その他
役割: 会社経営、M＆Aプロジェクトマネジメント
地域: 日本全国