離職率が課題のスタートアップにおける採用基準、組織開発においてお話できます

■ 具体的な経験の内容
離職率25％だった組織において、定常的に10～12％に改善。かつ事業成長してIPO達成。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・「共感」視点での採用ブランディング
・褒める・叱る基準の言語化と、採用時基準、既存社員への評価への反映と丁寧な運用

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
2008年から一貫してネットベンチャー界隈（メガベンチャー→100名程度のスタートアップ→50名程度のスタートアップ）に在籍。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・採用支援
・ミッション、バリュー策定支援
・離職率対策
・IPO労務
・ミドルマネジメント育成