財務改善・戦略：コスト削減、KPI設定、SKU毎利益率分析様々な観点からサポートできます

以前は独立コンサルタントとして日系以外にも欧州、東南アジア等様々なクライアントに財務、事業開拓等のサポートを提供してきました。海外のネットワークも充実しています。
２０１９年から大手日系企業のビジネストランスフォメーション、財務改善・戦略を進めております。
この経験を生かし、違う会社様へも同様のサービスを提供できればと思っています。業種は幅広く経験があります。
・財務改善・戦略の事例：適切なKPIの設定、コスト削減・効率の提案、SKU利益率・継続判断の分析等