ITサービスの導入により企業の生産性がどう変わるかについて話せます

■ 具体的な経験の内容
のべ800社（従業員総数17万人）の働き方改革、テレワーク導入、事業開発を支援してきました。
労働時間の削減と共に利益向上、働きがい指数の向上を支援してきました。

■ 実績や成果
テレワークの導入支援 ： 517社
ITサービスの選定・導入・定着の支援：175社
従業員の行動履歴ログ: 16万人分
導入したITサービス：128（208サービスの試験・検証）
ビジネスチャット導入により社内会議時間を20%以上削減：58社
ITサービス浸透・定着を目指した現場主導プロジェクトの組成：39社
働き方改革・社員育成に関する書籍出版：15冊、累計32万部発行

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
①課題
働き方改革は3年目で壁にぶつかる（途中でやめる企業が続出）
効果が見えないので投資対効果が見いだせない
②対処策
・経営陣・経営企画を主導としたトップダウン型改革と、現場の有志プロジェクトメンバー主導のボトムアップ型改革の両方向で実行し、「腹落ち感」を作る
・膨大なデータを元に、具体的な効果を数字で表現することにより納得感を作る

■ 関連する書籍
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■ お役にたてそうと思うご相談分野
・企業へのITサービスの導入を目指すサービス提供事業者向け
・クライアント企業を説得するために導入効果などのデータを活用したいコンサルティングファーム向け
・自社の働き方改革（テレワーク）と社外の比較をしたい事業会社向け