中小企業へのIT導入について
■ 具体的な経験の内容
社内での各種管理はすべてEXCELで行われていました。しかし、EXCELは2重3重に管理されており、一つの変更があると、複数ファイルを更新する必要がありました。そのような工数は全く無駄であると考え、管理したいデータをDB化し一か所に集め、データの登録、更新、確認をWebベースでできる基盤を構築しました。
またExcelで日々の進捗を確認する資料を各営業の分を集めて作成する作業をPythonで自動で実行するなども行いました。
■ 実績や成果
マスターデータが一か所に集まったためまずデータを集めるという作業もなくなるなど無駄な稼働が削減されました。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
手持ちでExcelで何を管理しているかを調べ、それをどう管理しているかということを見える化する必要がありました。それを行ったうえで必要であれば優先的にDB化していきました。DB化する上では本当に必要な情報、そうでない情報を話し合いそれをもって形にし、見せて、またやり直すということを繰り返しました。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
SMB向けのサービス提供について成功しているプレーヤーは少ないと思います。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
中小企業向けにITリテラシーをある程度もってIT導入を進めた経験。
自分でWebサービスを構築し、そのシステムを社内導入している。
SaaSも導入しそのデータを活用する基盤も構築している。
中小企業向けのIT導入に関しては一定の知見を持っていると思います。
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職歴
デジタルテクノロジー株式会社
- なし 2004/4 - 現在
このエキスパートのトピック
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ITインフラ構築におけるマネジメント、ベンダーコントロールについてお話できます
¥30,000~携帯キャリアの顧客管理システムのインフラ更改・構築案件に従事。 2~3億円規模の案件を歴任。 スケジュール策定、予算管理、案件管理、更改・構築方式策定、運用設計策定など案件に関わること全てについてマネジメント及び自ら実施。 インフラに関わることはマシン室の構築からサーバ構築まで幅広くお話ができます。
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IT業界におけるインフラ構築マネジメントについてお話できます
¥30,000~携帯キャリアの情報システム部門にてインフラ担当として、サーバ更改・移転・新設の案件を担う。数億円単位の案件の実施計画・スケジューリング・予算管理・案件管理・HW/SWの調達交渉を全て実施。遅滞・問題なく完了させる。