KPI（経営数値）管理、収益分析、国際会計基準、M＆A、ERPシステム、エグゼクティブコーチングについてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
KPI管理、国際会計基準対等、外部・内部監査対応、M＆A企画、ERPシステム導入、コーチング、同時通訳、PMO

■ 実績や成果
赤字からの業績回復、業務フロー簡素化、業務効率化
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
従業員と向き合いコーチングとゴール設定によりモチベーションアップを図り、プロジェクトを成功に導く
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業経営に関する相談、売り上げアップ、利益率アップ、管理システム導入

■その他
地域: 岡山市
役割: 管理部、経営委員
規模: 従業員数５名。　クライアント規模150名から1000規模の中小企業様