コンテンツ/エンターテインメント業界の海外(特にアジア)進出(事業/組織マネジメント)に詳しいです

1995年大学卒業後、ラジオ局のニッポン放送に入社。編成部で番組の企画から広報宣伝、インターネット配信など、小さい組織で放送日時が締め切りという制約がある中、世の中のあらゆることに関心を持ち、マルチタスクでベストを尽くすスキルを身に付けました。

2002年からの14年間は、ゲーム会社複数社で、マーケティング、広報を皮切りに事業計画から策定まで実行するプロジェクトマネージャー、執行役事業部長、分社化した子会社、海外子会社社長まで業務遂行に伴うあらゆるレイヤーの業務を経験、国内、海外含めた組織、プロジェクトのマネジメント経験を積みました。

2016年からは現職にて、台湾子会社のマネジメント、韓国、タイ、ベトナム、台湾、中国とまたがるコンテンツ制作プロジェクトに関わり、アジア市場と現地人材マネジメントについて更に理解を深めました。

チーム作り含めた、未知の領域、市場での立ち上げ業務、赤字等マネジメントがうまく行っていない組織や事業の立て直しを得意としています。

一貫して人と関わり、絶えずコミュニケーションをする仕事をしてきました。様々な考えの人と、個々の考えを慮りながら業務目標達成のための環境を作りやり切ることにやりがいを感じ、真摯に取り組みます。

＜スキル＞
1.未知の領域、市場でのチーム立ち上げ、黒字化までの遂行能力
2.赤字等マネジメントがうまく行っていない組織や事業の立て直し
3.予算策定、管理で身についた数値処理、判断能力
4.前例にとらわれないアイデア発想力
5.まめなコミュニケーションによる経営陣、社内、社外利害関係者との合意形成能力
6.英語、中国語でのコミュニケーション能力

■その他
地域: 東京本社/韓国(ソウル)/台湾(台北)/中国(北京・上海・深セン)
役割: 拠点責任者として事業計画策定から、組織/事業マネジメントまで
規模: 拠点立ち上げ〜100名弱まで