完全オンラインでのインターンで、学生満足度を獲得し、６割が先行へ進んだ方法をお話できます

■ 具体的な経験の内容
オンラインインターンシップ担当者として：年度計画、コンテンツ企画、 PR、準備、実施、選考遷移率や内定率など効果測定

■ 実績や成果
・会社のインターン開始からリーダーを担当。
・ 2021 卒インターンにおいて 8月、翌2，3月インターンシップをオンライン（Zoom）にて開催し、 6割以上の学生に翌年の選考へ参加してもらうことに成功
・2021年冬は完全オンラインのWebサイト開発体験等、体験型インターンを開催。前年同時期の参加者数を超える結果

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題：目的達成に向けた、やりたいことと現場の協力を含むコストのバランシング
達成に向けた行動：
・オンライン開催、ということで参加学生の「やった感」醸成と、参加の目的である「企業雰囲気」の体験を実現できるように、工夫したオンライン体験を設計
・目的をふまえ、現場に協力要請する際には、現場の状況や気持ちを大切にしつつ、会社の将来に向けたインターンの重要性を、現場の方の立場や所属部署に合わせた伝え方にすることで、調整を実現
・現場に協力していただく際には達成に向けて余計な現場コストを引き算で削って開催
・現場コストは削減するが、目的達成のためには避けられない負荷もあり、企画段階から現場の方に実現可能性等を相談することで、無理なく効果のある体制・進め方を実現
・学校・就活サイトなどの情報収集～スケジューリングをしてのインターンPRを行い母数獲得
・コロナ渦においてはオンライン開催とオフライン開催を同時に準備し、オンライン開催でも業界に合った体験型インターンを実現できるようプログラムを構築

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・ＩＴ業界に強いです
・制度設計や実施の流れについて、オンライン開催経験が10回ほど、最大で1開催60名ほど、合計で200名ほどに実施するなど、オフライン実施が困難という現状や、トレンド・社会の流れを積極的につかみます

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・オンライン開催による業界や会社説明会に終始しない体験型の形式検討
・インターン開催における、目的の設定、計画（外注の選定を含む）など、開催準備から実施まで全般
・インターンオンライン開催に関する必要な情報
・インターンで学生を募集する際の母集団形成ノウハウ

■その他
役割: マネジメント、ＰＣセッティング含む環境準備、オンライン開催時の管理、業務説明会やグループワーク開催時の司会など
規模: 2020~2021のオンライン開催経験は10回ほど、最大で1開催60名ほど、合計で200名ほどに実施