会社、子会社、事業投資先におけるコンプライアンスについてお話できます

親会社に居た時は子会社のの経営計画とコンプライアンス管理を3社、その後担当した子会社で社長補佐と監査役業務。親会社に対して種々のコンプライアンス問題を隠蔽する子会社が多く、結果として傷口を広げて親会社に多大な損害を与えるケースが多い。それほど子会社におけるコンプライアンス管理の重要性が高まっている。親会社での管理や子会社に在籍した時、多くの具体的な事例を経験してきたので、これから社会人になられる新人等にコンプライアンスの重要性をアドバイスできる。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2003～2016
どちらでご経験されましたか？: 総合商社大手とその子会社
その時どのような立場や役割でしたか？: 子会社の取締役、監査役