事業企画、商品企画、マーケティング、NVH技術評価、 コスト算定、 機械設計等に対してお話しできます。

2016年10月～2020年12月
社長室付顧問、Gissinggroup　吉興集団
中国　無錫に本社　(中国内8拠点　海外４拠点あり）
 業績
・事業企画（北米進出計画の立案と実行　USAに三拠点、メキシコ一拠点）
・営業戦略の転換（御用聞き営業からの脱却　技術提案／先行提案型営業へ）
・日系カーOEM上層部（中国及び日本にて）との人脈構築と維持
・日系カーOEM　同業他社の技術動向把握（自社技術戦略への反映）
・中国自動車事情のサマライズ化とカーOEMへの提案実施
　（中国市場マーケティング情報としての提案）
・自社内技術資料の監督と指導
　（対外的な技術資料はすべて内容を確認し必要な指導を実施）
・日系カーOEMとの開発連携と協創の推進
　（自社が有する先行技術の提案と車両開発への参画＜EV車両開発＞）
・日系サプライヤーとの協創推進
　（T社系メガサプライヤーとの製品開発　定例会化の実現）
　　在中国の日系カーOEM　各研究機関との連携強化
　　　（各社の技術戦略を把握し自社連略へ反映）
・日本のカーOEM研究所との定例的な技術打ち合わせ実施
　　　（最技術情報収集と社内展開）
・日系カーOEMトップとの面談実施
　　　（毎年　T社、H社、N社との面談実施）

2013年4月～2016年9月
軸受け第二事業部　副事業部長、オイレス工業株式会社
 実績　副事業部長として
・日本のカーOEMトップとの人脈構築と維持
・自動車技術会への参画
・欧州系カーOEMとの技術打ち合わせと製品のトップセールス実施
・日本国内外での技術展への出展を計画と実行
・事業計画の検討を実行管理
・インド及び中国拠点の非常任理事を担当
・T社との定期的な技術交流の具現化
・国内拠点の生産技術及び品質問題解消の推進

2011年4月～2013年４月
軸受け第二事業部　技術部長、オイレス工業株式会社
 実績　技術部長として
・新製品開発プロジェクトの立案と推進
　（年間予算1000万円のプロジェクト）
・技術評価システムの革新推進
　（単体試験のみであった評価システムを実車試験まで可能とした）
・開発中の技術のカーOEMへの提案と採用推進
・韓国カーOEMとの新技術及び評価を定例化し推進
・自社内技術／開発評価の参画
・毎年度の技術開発計画の立案と推進

1978年4月～2011年３月
最終役職　主任研究員、本田技術研究所四輪技術研究所
 実績　原価企画室　主任研究員として
・新機種コスト目標の設定とイベント毎のコスト評価実施
・自動車全ての部品のコスト産出ツールの構築と更新実施
　（誰でも使えるコストテーブル化）
・アジア及び中国での現調拡大推進
　（LCC概念の取り込み　購買戦略への反映）

 実績　商品企画室　研究員／主任研究員として
・ホンダの中国進出のFS実施
　（市場マーケティングから投入機種選定）
　（中国政府の自動車施策に把握と提案）
・タイ　バンコク事務所駐在　DD（Division Director）
　（アジア大洋州地域でのモデルクリニックとマーケティング実施）
・台湾　三陽自動車　再建プロジェクトへ研究所代表として参画

 実績　第6設計室　スタッフ／研究員として
・機種PL(Project Leader)
　（鈴鹿系、佐山系機種担当）
・機能PL（Project Leader）
　（鈴鹿系、佐山系機種担当）
・サスペンション部品の設計
・排気系部品の設計