組織風土を醸成、変革する具体的な施策や方法についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
組織風土を変革、醸成する施策を企画、展開、実施しました。

〇サンクスカード
ちょっとした出来事でもカードで感謝を示したり、人の良いところを称えたりする仕組みです。Web上でできるので離れた場所にいる社員同士でもコミュニケーションが取れます。

〇オフサイトミーティング
部署を超えた見知らぬ社員が、心理的安全性の保たれた場所で自分の事（生い立ちや趣味、関心事）や仕事への思いを語ることで、社員同士のつながりを作り、会社へのエンゲージメントを高めます。

〇役員ラウンドミーティング
役員と現場をつなぐことを目的に、役員とのラウンドミーティングを企画運営。5,6名の社員が役員を囲んで肩の凝らない会話を楽しみます。役員は現場の社員の、社員は役員の人となりがわかり、会社へのエンゲージメントが高まると同時に、経営層の考え方が社員に浸透しやすくなります。運営者は参加者が緊張しないように、また役員が一方的に話すことにならないようにファシリテーションを行います。

〇コラム執筆
組織風土醸成や意識改革、行動変容を促すちょっとクスッと笑えるコラムを毎週掲載

■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織風土、組織文化、組織開発、エンゲージメント、イノベーション、ファシリテーション、ワークショップ設計、コーチング、コラム、ブログ

■その他
地域: 東京都
役割: 企画実行、プロジェクトリーダー
規模: 社員5000名規模