人事制度（等級・評価・報酬）の見直しに関し、10年超のコンサルティング経験からアドバイスできます

組織拡大に対応する人事労務体制の確立に向けたコンサルティングについて話せます

■背景 ・人事労務業務は、その専門性から属人的に行われブラックボックスになりやすい業務と言えます。これにより、「担当者が退職すると上手く業務が回らない」「組織の拡大に体制が追いつかない」「業務効率が高まらない」といった課題を持つ企業も少なくありません。 ■話せること ・複数の企業での10年以上の組織人事コンサルティングの経験と、急成長中のメガベンチャーにおける人事労務領域のマネジメント経験から、ミスなく効率的に業務を運営するためのノウハウについてお話が可能です。 ・必要に応じて、ヒアリングなどを通じた管理ツールの作成も承ります。