人事制度(等級・評価・報酬)の見直しに関し、10年超のコンサルティング経験からアドバイスできます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 ・人事制度(等級・評価・報酬)に関する現状分析・基本設計・詳細設計の全てのフェーズにおいてアドバイスが可能です。
 ・総合系コンサルティングファームでの人事コンサルティング経験10年超。携わったPJ数は100件以上。

■ 主なクライアント層
 ・中堅企業(主な従業員規模100~2000名程度)
 ・経験業界は多岐に亘ります(IT、商社、金融、食品製造業、半導体製造業、機械製造業、小売、外食、宿泊、病院、学校等)
 ・職能資格制度から役割等級・職務等級制度への転換等を検討中の企業

■その他
 ・同一労働同一賃金への対応、定年延長を見据えたシニア人材向け制度の見直し等にも対応できます。

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氏名:開示前

総合系コンサルティングファームで10年超、人事制度構築コンサルティングを中心に経験。
現在は急成長ベンチャー企業(従業員数700名超)にて、採用・人事企画・労務全般のマネジメント、HRIS(Workday,カオナビ,SmartHR,TeamSpirit)推進を担っています。
コンサルタントとしての経験による論理だけに囚われず、実務者としての視点も加味した、地に足ついたアドバイスを行います。


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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