HR新規事業部立ち上げについて話せます

■ 具体的な経験の内容
社内でのHR推進部の立ち上げを経験。
■ 実績や成果
構想からわずか半年で新規事業を立ち上げ。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
【新規事業部の具体的なビジネスプランの作成】
・デザイン思考を導入し、短期間で大量のアイデアを作成。
・デモを作成し、自身の人脈の中での市場調査を実施。
→上記の行程を10周ほど実施。

【キーパーソン作り】
・異業種交流会
・SNS
・自身の人脈
→上記の中で必要な人材を確保

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
HRの正式な資格保有者が社内に存在し、参加しているHRコミュニテイがありますので、
HRトレンドや競合相手に関しては知見があります。

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・ビジネスプラン作成
・必要なリソースの確保
・市場調査
・人材確保
・デモ作成と試用調査