サプライチェーンマネジメント、コーポレート全般、BPOについて話せます

■具体的な経験の内容
コニカミノルタ株式会社にて、国内勤務19年、海外駐在15年の間に、サプライチェーン改革、新興国市場販社の立ち上げ、業務アウトソーシング、基幹系システム導入などの大規模プロジェクトを主導。
2011年から2020年までの9年間は、アジア・欧州地域統括会社のコーポレート責任者として、専門知識を活用し、現場改革を推進。

現在は、外資系ITコンサルティング企業SNP Japanにて、S/4HANAシステム移行のソフトウェア、サービスの営業として、市場開拓、プリセールス、パートナー戦略の構築・実行、個別案件の契約書作成、プロジェクト管理を担当。法人営業を通じて、デジタル化の進展を身をもって経験しているところです。

■実績・成果
① 事業構造改革・経営管理・デジタルオペレーション推進
組織改革・ビジネスプロセス改革によるコスト削減、品質向上、利益改善
ITプロジェクトの導入・推進によるデジタルオペレーション強化、業務効率化
② アジア地域統括（シンガポール）
地域内業務標準化、インフラ最適化、新興国市場競争力強化
シンガポールのローカル販社をアジア地域統括会社へ変革し、マネジメント体制を確立
経営管理・IT・物流・倉庫・内部統制・コンプライアンス整備
③ 欧州統括会社（ドイツ）でのBPO・業務アウトソーシング
欧州全域の管理間接部門のアウトソーシング・BPOプロジェクトの戦略立案、実行、運営をリード
財務・経営分析・キャッシュマネジメントを活用した業績管理

■課題とその克服
1. 行動指針: チームワーク・現場主義・改革志向
全社戦略を具体的な施策に落とし込み、現場と連携しながら実行
客観的な視点を持ち、常に改革・改善を意識
傾聴姿勢を重視し、チームワークを活かした業務推進
2. 実務・経営経験による事業推進力
2011年以降、海外販社の経営に従事し、より高度な経営課題に取り組む
現地人との協働によるプロジェクト推進を成功させ、強固な信頼関係を構築
新しい分野でも成果を出す実行力・柔軟性・学習能力

■専門知識・スキル
① サプライチェーン・需給管理
グローバルメーカーでのサプライチェーン改革プロジェクト経験
ERPベースの需給管理システムの専門知識・運用経験（日本、シンガポール、ドイツ）
② 経営・事業推進
シンガポール統括会社の立ち上げ、ドイツでの構造改革実施
**「企業財務と経営分析」「業績管理」「サプライチェーン需給管理」**に基づく経営管理・キャッシュマネジメント
欧州統括会社でのBPOプロジェクトのリーダーシップ（戦略立案～実行・運営）
③ コーポレート・オペレーションエクセレンス
基幹系システム導入・業務アウトソーシング導入による業務改革・プロセス最適化
内部統制・コンプライアンス・ISO9001/14001/27001の導入・実践経験
プロジェクトマネジメントスキル（PMBOK・RFI/RFP/RFQ・WBS・課題管理）

■業務経験・役職
地域: ドイツ、シンガポール
役職: コーポレートダイレクター、サプライチェーン責任者
組織規模: 300名