サプライチェーンマネジメント、コーポレート全般、BPOについて話せます

■ 具体的な経験の内容
コニカミノルタ株式会社にて、国内勤務19年、海外駐在15年の間、サプライチェーン改革、新興国市場販社立ち上げ、業務アウトソーシング、基幹系システム導入等の大型プロジェクトに携わってきました。直近9年間は、アジア、欧州地域統括会社のコーポレート責任者として、多くのプロジェクトを通して習得した専門知識をフル活用して、現場改革を推進して参りました。
現在は、2020年に立ち上げた外資系ITコンサル、サービスの株式会社SNP Japanにて、S/4HANAシステム移行のITコンサルタントとして、市場開拓、プリセールス、パートナー戦略の構築、実行、個別案件の契約書作成、プロジェクト管理に当たっております。
■ 実績や成果
＊事業構造改革、経営管理、デジタルオペレーション推進等
・組織改革、ビジネスプロセス改革によるコストダウン、品質向上、利益改善
・ITプロジェクトによるデジタルオペレーション導入、推進、事業運営効率化
＊販売/サービス/物流機能地域統括（シンガポール）、地域内業務標準化、インフラ最適化、新興国市場競争力強化目的で、アジア統括会社設立､経営、地域売上計画実行、改革推進。
・シンガポールローカル販社をアジア地域統括会社に変革、地域マネジメント体制確立
・経営管理、IT、物流、倉庫、統括組織、内部統制、コンプライアンス等、新興国事業インフラ整備。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
1.行動の基本方針･･･チームワーク、現場主義、改革志向
・仕事の進め方では、全社戦略、方針を自部門の具体的な施策に落とし込み、現場関係者を巻き込んで、実行すること、物事を客観的に捉えて、常に改革・改善の余地を探すことを怠らず、傾聴姿勢で、チームワーク良く働くことが出来ます。
2.実務経験、経営経験による事業推進力
・2011年10月以降、海外販社の経営に携わるようになってからは、より高いレベルの全社的課題にも責任者として取り組み、経営の観点からより広く、深く、オペレーションを管理することも出来るようになりました。海外においても、現地人を巻き込んで、プロジェクトを推進し、現地人からの信頼も得ることが出来ました。障害があっても、軌道修正を行いながら事業を完遂していく実行力、向上心、柔軟性、学習能力で、たとえ、新しい分野であっても必ず結果に結び付けてきました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
サプライチェーン、需給管理システム、地域統括会社構造構築、SAP ERPシステムの知見。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
<サプライチェーンにおける知識・経験>
・グローバルメーカーでのサプライチェーン改革プロジェクト経験
・ERPベースの需給管理システムの専門知識、運用経験（日本、シンガポール、ドイツ）
<経営、事業推進>
・シンガポールでの統括会社立ち上げ経験、ドイツでの構造改革実施経験
・｢企業財務と経営分析｣､｢業績管理の実践｣、「サプライチェーン需給管理」に基づく経営管理、キャッシュマネジメント
・欧州統括会社で欧州全域の管理間接部門のアウトソース、BPOプロジェクトを戦略立案、実行、運営までリーダーとして完遂した経験
<コーポレート、オペレーションエクセレンス>
・基幹系システム導入、業務アウトソーシング導入に基づく、ビジネスプロセスマネジメント、IT及びアーキテクト知識
・統括会社立ち上げ経験による内部統制、コンプライアンス、ISO9001/14001/27001導入、実践経験
・プロジェクトマネジメントスキル（PIMBOKメソッド、RFI/RFP/RFQ、WBS、課題管理表）

■その他
地域: ドイツ、シンガポール
役割: コーポレートダイレクター、サプライチェーン責任者
規模: 300名