大手企業執行役員とIT企業のマーケティング責任者の経験から事業促進・デジタルマーケティングの成功と失敗をお伝えできます

大企業の役員経験と地方支援の実業務から副業導入の手順、成功・失敗のケースや具体的ノウハウについてお話ができます。

■ 具体的な経験の内容 一部上場の消費財メーカー（社員数2万人規模）や数千人規模の大手企業から数十人規模の地方中小企業・自治体様の副業導入コンサルから実際のプログラムの企画導入・定着・マッチングの仕組みの運営を現在取り組んでいます。 大企業の社長、経営層から運営部門の人事・キャリア開発部門担当者の課題やニーズをブレイクダウンし 上流設計から・実作業・管理・効果測定まで一気通貫で現在も取り組んでおります。 また官公庁・自治体・大手企業向けに働き方改革のDXや副業導入の講演も実施しております。 ■ 実績や成果 大手企業・地方の自治体への副業（社員向け副業導入・外部人材の副業活用）の両面で実績があります。 従業員数2万人～3000人の大手企業様の副業プログラムを企画・導入をし現在も継続利用、 導入企業様による調査で満足度で９０％以上の実績。 地方自治体や地方中小企業様では副業（外部人材のギグワーカー）の活用方法と企画・応募者マッチング で1000人を超える応募実績がございます。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 副業導入の具体的な手順とリスク回避含めたメリットデメリット。副業でのキャリア開発・雇用創出。 外部マッチングによる人件費・コスト削減