新規事業推進支援、新規事業開発支援(PoCコンサルティング)
■ 具体的な経験の内容
・大企業の社内起業家制度の仕組み設計、事業評価基準策定
・事業化に向けたアイディエーション、インキュベーション、アクセラレーション支援
・PoCと開発のスクラム推進マネジメント
■ 実績や成果
・某企業における社内起業家制度の仕組み設計支援により、アイディア収集数2倍・事業化数4(前年0)の実績
・アイディエーション促進に向けたアイデアソンファシリテーション5社実施
・事業化支援10プロジェクト実施、うち7プロジェクトが現在β版まで開発推進中
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職歴
ReGACY Innovation Group株式会社
- マネジャー 2023/5 - 現在
株式会社アイ・ロボティクス
- 部長 2021/2 - 2023/7
株式会社TECHFUND
- セールスマネジャー 2020/6 - 2021/7
- なし 2020/6 - 2021/7
サントリー食品インターナショナル株式会社
- 主任 2016/9 - 2021/1
- なし 2014/4 - 2016/8
- なし 2011/4 - 2014/3
このエキスパートのトピック
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飲料業界でのマーケティングや営業活動全般について話せます
¥50,000~■背景 サントリー食品インターナショナルにて営業戦略、推進全般を担っておりました。 具体的には3か年計画立案、年間計画策定、予算設定、全社活動管理及び損益管理、リカバリープラン策定、全社プラン落とし込みを実施しておりました。その傍ら、営業組織の立ち上げ、ジャパンビバレッジ社買収に伴うPMIプロジェクトマネジメント、新規サービス開発に従事しておりました。 ■話せること ・飲料メーカーにおける組織全体 ・販売チャネル戦略 ・営業活動戦術 ・予算配置の考え方 ・サプライチェーン戦略 ・競合他社とのすみわけ ・M&Aの考え方
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スタートアップと大企業のアライアンス推進方法について話せます
¥50,000~■背景 スタートアップであるアイ・ロボティクス所属時には大手鉄鋼メーカーや石油化学メーカーとのNDAに始まり、ILO、共同開発契約締結、資金調達まで取組を進めました・ 現業ではその知見を活かし大企業から生まれる新規事業とスタートアップを引き合わせる際のアライアンス推進に向けた戦略策定及び実行支援を行っております(商社×食品スタートアップ、大手SIer×現地コミュニティスタートアップとの事業提携、資本提携等10以上の実績あり) ■話せること ・大企業の立場で、アライアンスを組みたいスタートアップとのコンタクト方法、交渉の進め方、ゴール設計 ・スタートアップの立場で大企業とのアライアンスを組むうえでのコンタクト、交渉、ゴール設計 ・上記それぞれでの憂慮すべき点
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Bto B事業の営業組織立ち上げにおける要諦について話せます
¥30,000~■背景 サントリーでの法人営業部署立ち上げに始まり、現職のアイロボティクスでは、事業の立ち上げから法人営業体制の構築まで実現しております。 また、個人事業主としても営業部署立ち上げのコンサルティングをしております。 スタートアップから大企業まで企業規模も幅広く、またフェーズも問わずご支援できます。 ■話せること 営業組織立ち上げ時に準備しておくべきこと まず立ち上げるにあたって何から始めるか SFA導入のタイミング 商材特性ごとの営業の仕組み化 (特に有形商材と無形商材では大きく違ってきます)