マネジメントに関するお話が出来ます。について話せます
人が辞める、残業が多い、売り上げが上がらない等
全てリーダーのマネジメント力不足です。
人じゃなく、数値しか見てない会社に成長はありません。
現在上手くいってない事例をあげて頂ければ、なぜ上手くいっていないのかをコンサル可能です。
マネジメントで重要な人のパフォーマンスを高めることについて話せます
¥100,000~■背景 コーチング、ペップトークを学んできております。勤務先の営業部門責任者として、営業メンバー25名のパフォーマンスを一人20%高めるためにチームコーチングや1on1コーチングを実施、またパフォーマンスを高める言葉掛けに関する講演等を実施し、会社設立後40年で過去最高の営業収益を計上することができました。 ■話せること ①指導対象者を元気・やる気にさせるコツとは？〜コーチングとは・見る・聴く・話す力、ストローク ②指導対象者の自己肯定感、主体性を向上させるコツ〜主体性の向上、５つのアプローチ ③自他ともに元気・やる気にさせる言葉がけのコツ〜ペップトーク、勇気づけのアプローチ ④自分の感情（アンガー）コントロールのコツ〜自我状態の調整、アンガーコントロールのスキル ⑤営業を成果に導く仕組みかと交渉術 ■その他 「社内の雰囲気が悪く、モチベーションが上がっていない」「育てたい想いはとても強いのに、なぜか上手くいかない、パフォーマンスが上がらない」 このようなことを体験されてきた方も多いと思いますが、原因はどこにあるのでしょうか。コーチングスキルを身につけることでパフォーマンスやメンバーの幸福感も高まり、事業計画が順調に推移します。大きな目標を掲げている企業においてはチームで拡大していきます。