マネジメントで重要な人のパフォーマンスを高めることについて話せます

■背景
コーチング、ペップトークを学んできております。勤務先の営業部門責任者として、営業メンバー25名のパフォーマンスを一人20%高めるためにチームコーチングや1on1コーチングを実施、またパフォーマンスを高める言葉掛けに関する講演等を実施し、会社設立後40年で過去最高の営業収益を計上することができました。

■話せること
①指導対象者を元気・やる気にさせるコツとは？〜コーチングとは・見る・聴く・話す力、ストローク
②指導対象者の自己肯定感、主体性を向上させるコツ〜主体性の向上、５つのアプローチ
③自他ともに元気・やる気にさせる言葉がけのコツ〜ペップトーク、勇気づけのアプローチ
④自分の感情（アンガー）コントロールのコツ〜自我状態の調整、アンガーコントロールのスキル
⑤営業を成果に導く仕組みかと交渉術

■その他
「社内の雰囲気が悪く、モチベーションが上がっていない」「育てたい想いはとても強いのに、なぜか上手くいかない、パフォーマンスが上がらない」
このようなことを体験されてきた方も多いと思いますが、原因はどこにあるのでしょうか。コーチングスキルを身につけることでパフォーマンスやメンバーの幸福感も高まり、事業計画が順調に推移します。大きな目標を掲げている企業においてはチームで拡大していきます。