ハイレベルな業務委託の人材を企業が活用する方法をお伝えできます。

■ 具体的な経験の内容
・採用に課題のある企業、売上を伸ばしたい企業の課題をヒアリングし、適切な人材を紹介
・営業チームの研修
・企業の求人のアドバイザリー

■ 実績や成果
・三件に一件のマッチング率（社内トップ）
・契約継続率7割以上をキープ

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・採用に苦戦しているクライアント企業は、マネジメント体制に課題があることが多いので、アドバイスを行い改善した。
・必要な人材と求める成果に乖離があることが多いため、ヒアリングを行い、適切な人材の要件を設定した。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
週1〜4の業務委託人材の活用についてはパイオニア企業にジョインし、4年で売上20倍へグロースした内幕を把握しています。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・人材サービスの設計
・キャリア教育の設計
・働き方改革後の副業社員のマネジメント