RPA導入の進め方をお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
 製造業の生産現場、本社機能のRPA化を推進
■ 実績や成果
 ・計画策定
 ・業務範囲の特定、業務手順の確認、改善ポイントの洗出し
 ・設計書の作成、ロボット開発
 ・主な成果は、①業務時間の削減に貢献、②RPA利用部門の部員の業務改善意識の向上に貢献(業務改善の姿勢が、RPA化後は能動的に変化)

■その他
地域: 山口県の工場/東京本社
役割: プロジェクトマネジメント、及び設計・開発、RPA化に伴う業務改善を担当(Uipath)
規模: 東証一部上場、売上1000億円、従業員約1300名

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氏名:開示前

コンサルタントとクライアント両方の立場でのプロジェクト経験・コミットメントの高さを武器に、期待以上の成果をご提供できます。
・新卒でアビームコンサルティングに入社して以降、複数のコンサルティング会社に参画。業務プロセスコンサルタント、ITコンサルタントとして、業務改善・システム導入などのBPRプロジェクトを多数経験(ERP・RPAなどの導入と、それに伴う業務改善を担当)
・また中途入社した日本マクドナルドでは、シェアド・サービス部門に所属し、BPOベンダーと協働で、コーポレート業務・経理業務の安定稼働・継続的な業務改善を実施


職歴

職歴:開示前


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