RPA導入のポイントについてお話できます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 RPA（Robotic Process Automation）の導入支援を多く経験しております。 ■ 実績や成果 10社以上のRPA導入における、以下の支援実績があります。 ・RPA化の対象業務選定 ・RPA化の優先順位決定 ・RPAのツール比較～選定 ・RPA化するにあたっての業務プロセス見直し ・RPA化後の新業務フローの策定 ・PoV（価値実証） ・中期（3カ年）でのRPA化のロードマップ策定 主要なRPAツールは一通り経験していますが、得意なツールはWinActorです。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・RPA導入を考える企業様の業務は、大半が「RPA化以前に、業務プロセスが最適化されていない」ケースが多いです。 ・したがって、現状の業務のやり方をそのままRPA化するのは難しく、またロボのリソースを無駄遣いしががちです。 ・使用するファイルや手順、数値の参照箇所といった作業を見直した後でRPA化を実行することが重要です。業務プロセス見直しの知見・経験を活かし、この課題を乗り越えてきました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ・RPA導入であれば業界・業種は問いませんが、特に小売業・製造業の経験が豊富です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・RPA化の対象業務はどのように選定すれば良いか ・ツールはどのような観点で選定すれば良いか ・どうすれば「野良ロボット化」を防ぐことができるか