中堅中小企業（従業員約100名）におけるBCP体制構築についてお話しします

■ 具体的な経験の内容
専門商社におけるBCPの体制構築から運用までを担当してきました。中核となる事業継続計画の作成から、災害対策本部の組織編成、資産の保全、災害時の継続業務マニュアル作成、安否確認の手順とツールの選定、従業員教育訓練など作成から運用に至るまでのポイントをお話しします。

■ 実績や成果
BCPの作成提案から制度構築、運用管理、従業員教育など運用管理までを担当

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
職種および業務が部署間で異なり多岐に渡るため、緊急時に継続する業務の洗い出しや、危機・課題の算定、全社での標準化に時間がかかった。各担当者に綿密なヒアリングを行い、現場の課題やニーズを明確化することによって現場の意見を反映し実効性を重視したBCPを構築することができた。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
中堅中小企業でこれからBCPを構築したいとお考えの企業様について、全体像や制度作成、安否確認システムの選定、従業員教育、運用のポイントについてなどお話できます。

■その他
地域: 日本国内および海外各拠点
役割: 制度構築、運用担当者
規模: グループ従業員数150名