品質保証体制構築並びに品質・業務改善

■ 具体的な経験の内容
１．QC工程図の作成　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FMEA解析にて不良発生要因を抽出し、相関分析にて管理すべき管理値をQC工程図を完成する。
２．品質改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不良発生原因をQC手法にて分析し、品質マニュアル作成を含め再発防止対策を講じる。
３．購入品の品質改善、品質保証　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１）「購買品質計画書」を作成しその計画に従い、工程監査、基本契約の締結、品質改善指導を行う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
２）４M変更の事前届け出や管理状態の報告義務基本契約に記載、安定した品質維持する事を可能とする。　　
４．ISO関連の取得支援　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ISO9001、IATF16949、ISO14001、JIS Q 9100の取得支援
５．品質保証体制構築　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　品質保証体制を構築し、利益向上、利益の継続を実現する体制を構築　
６．営業戦略策定及び販促進捗管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新QC七つ道具のアローダイヤグラムを活用し、営業戦略を策定し、ペンディング事項管理表にて進捗状況の管理を行う。　　　
■ 実績や成果
B.コンサルティング技術の内容（具体的な指導内容)
１．ISO関連（ISO9001、JISQ9100）の取得支援件数は１２社
２．ISO,品質管理、統計的手法のセミナー講師件数は17件　
３．品質保証体制構築は4社　
４．品質改善指導は6社　
５．IATF16949取得支援は8社
６．営業戦略策定及び受注獲得までの支援は１社　
７．改善指導内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１）食品プラスチック容器製造メーカへの品質改善支援（虫混入防止、ポカヨケ導入、作業の効率化、品質データ処理導入）
２）産業コンピューター企業の品質改善支援（品質改善会議内容の改善、改善活動の具体化推進）
３）自動車部品企業への品質改善支援（実践的管理図の運用方法導入、IATF16949品質マニュアルの作成指導）
４）通信用ハーネスの品質改善支援（クレーム内容の分析と回答手法の指導、工程監査による工程改善指導）
５）工業用化学薬品の品質保証体制構築（FMEA解析の作成指導）
６）美容機器企業の品質保証体制構築（不良現象から不良原因を分析し改善、品質保証体制確立指導、企業戦略策定指導）
７）Iot製品メーカへの品質保証体制構築（国内、海外部品メーカへの工程監査による改善指導、量産立上げ手法の指導）
８）医療薬品プラスチック容器の品質保証体制構築支援（工程改善指導、品質保証体制構築支援）
９）HDD記録媒体の良品率向上（湿度と良品率の相関分析から、湿度を管理することで高い良品率を確保）
１０）ゴムベルトの適正な加硫条件を相関分析で割り出す
１１）不安定なパルス信号を解析し、改善を計る
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
解決するまで、粘り強く試行錯誤する。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有り
■ 関連する論文やブログ等があればURL
８．書籍の出版　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
１）月刊誌・工場管理、「業績向上に直結する品質管理の方法」連載２5回
２）日刊工業新聞、コラム「海外進出」、「経営士の提言」に累積３７回掲載　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
３）「業績向上に直結する品質管理手法」アメージング出版　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
４）月刊誌・アイソス2019年3月号「安定した品質の購入が可能な購買管理方法」 ５）月刊誌・アイソス2019年７月号「IATF16949品質マニュアル作成の手引」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

■その他
地域: 香港/日本
役割: マネジメント経験、営業戦略策定支援
規模: 30,000名