電気業界における戦略的IR活動/海外IR活動/IR体制構築についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • IR

7年間の担当期間中に、4名の組織体制が15名まで拡大。会社として戦略IR活動に舵を切った。そのなかで、東証開示規則によるルールの明確化、投資家のニーズと必要な情報収集体制などの組織体制と基盤の整備。戦略的IR活動の構築(経営方針発表、決算発表、事業戦略説明会などのイベントの内容作りから集客、アニュアルレポートの企画など)に従事。加えて、ロンドン、NYをはじめとした、海外主要都市(特に欧州)への投資家訪問を行った。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
1999年~2006年の7年間



■ どちらでご経験されましたか?
松下電器産業株式会社 財務部IRグループ



■ その時どのような立場や役割でしたか?
15名のIRチームのナンバー2として。



■ 一番誇りに思う成果はなんでしたか?
7年間で外国人投資家対応600件を英語で対応。証券会社任せにせず、事業会社が主体的に投資家との関係性を構築していった点。

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社ラーニングプロセス / 視覚会議シニアトレーナー/シニアコンサルタント


思考の見える化を軸に、会議・コミュニケーションなどのビジネススキルを、ビジネスパーソン向けに伝えています。株式会社エクセル教育研究所代表取締役 パナソニックに20年勤務した後、独立。

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