社内コミュニケーションツールの選定と構築
■ 具体的な経験の内容
slack、gsuite、メールなどの整備
■ 実績や成果
社内のツール置き換えを完全に終えました
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
メールアドレスの整理や撤廃
ツール選定の見極め
移行のリスクとトラブル回避
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
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職歴
株式会社コンビーズ
- 代表取締役 2002/3 - 現在
このエキスパートのトピック
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リモートワークに関連した就業規則改定、社内制度改定
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 コロナウイルスによるリモートワーク増加に合わせて、リモートワーク（テレワーク）の 制度導入や改定を行いました。 正社員だけでなく、主婦や学生のアルバイトも多く在籍しています。 ■ 実績や成果 終業規則の改定、社内人材マネジメント制度の改定を随時行ってきています。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 出社を前提とした仕組みを改め、リモートワーク（テレワーク）で仕事を進められるように 根本的な見直しを行わなければいけませんでした。 会議や仕事の管理方法を大きく変更し、社内に浸透、定着することができました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 事務職、ホワイトカラーに対応可能かと思われます。 接客や店舗ビジネスなどは知見がありません。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 リモートワークに伴う就業規則の改定、人材マネジメント制度の改定に関するアドバイス。 従業員数は20～30名程度ですが、人材マネジメントに関しては同規模部署にも適用できるかと思います。
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社内制度（ミッショングレード制、OKR）の構築方法
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 ミッショングレード制を完全導入した経験があります。 また、同時にＯＫＲも導入しました。 ■ 実績や成果 これまでの成果主義に比べ、ＯＫＲとの相乗効果によりモチベーション向上に効果があります ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 社内での理解が最重要だったので、構想段階から情報共有を積極的に行い、 ゴールに向かって一歩一歩進めていきました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ミッショングレード制を導入する過程で発生する具体的な課題に対応できると思います。 答えがないものに答えを出す状態になる場面が多いので、決定の連続部分でお力になれればと思います。
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AWSシステム構築の相談
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 awsで下記のサービスを利用してシステム構築を行った経験があります ec2 / Elastic LoadBalancer / AutoScaling S3 / RDS / Dynamodb / Lambda / API Gateway / EFS CloudFront / CloudWatch / Route53 / VPC Code Pipeline / Code Deploy / Code Build Simple Email Service / ElasticCache / Athena CloudFormation / Secrets manager Kinesis FireHose / Kinesis Analytics / Kinesis Video Stream WorkSpaces / WorkMail / Billing / Organization など githubと連携してきた経験もあります ■ 実績や成果 社内用システムや提供サービスのために、awsでシステム構築しています ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ドキュメントを確認し、動作確認、挙動確認を行いながら構築を行いました。 一定費用が掛かりますので、予算範囲内で試行錯誤を繰り返してきました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 awsの様々なサービスをどのように使えばいいのか、どのように構成、 構築すればいいのかなどの相談にのれると思います。 実現したいことが、あいまいな状態や抽象的なままのことが多いと思いますので、 できるだけ具体的な答えを導き出せるようにご協力させていただきたいと思います。