建築事務所・設計会社における組織構成の現状についてお話できます。
■設計事務所の組織構成の現状についてインタビュー形式にて回答。
・組織構成、具体的な業務内容、仕事の進め方
・エンジニア部門との共同体制
・他社と比較した強み
・プロジェクトの取得の一般的なやり方
・将来への想定
■ キャリアパス
・建築設計群内
・ その他* 設備や構造、各設計室など専門性の高い群内のキャリアパスはどのようになっているのか
■人事制度
・部によって年収が異なるなど人事制度を分けているのか
■設計の川下領域への進出 (BIM活用以外)
・リノベーション設計部やインテリア設計部
なぜ川下領域へ進出しているのか
■どの様に仕事を得ているのか
・ 設立されたそもそものきっかけや、会社としての戦略、そしてその結果組織体制にどの様に反映されたのか
・本業とのシナジーは存在するのか
・上記以外にも川下領域での仕事を獲得しているのか
・コンバージョンなどを想定
■その他
地域: 東京
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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建設業界における構造変化についての展望をお話できます
¥30,000~下記内容について、コンサルティングを行い、建設業界の現状と課題について実体験をもとにポイントを絞ってコンサルしました。 ■ 建設業界において現在大きな変化は何があるか? ・BIM/CIMによるフロントローディングが加速があるのでは ■その背景と課題 ■今後、どのように産業構造が変化していくか? ■各プレイヤーの課題やニーズについて ■業界変化を捉える際に、特に抑えておくべきプレイヤーはいるか
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建設業界におけるBIM活用の状況についてお話できます。(特に設計事務所)
¥30,000~下記内容について、インタビュー形式でお答えしました。 某設計事務所のBIM活用実態に関して ・浸透度 (社内設計者の内何割程度がBIMを活用した設計が可能か) ・深度 (例: 実施設計のみ。設計に加えて施工や管理まで導入) ・活用レベル (BIMを工程のどこまで利用しているか。例: 3DCADとしての利用に留まる。ワンモデルBIMを採用している) ・組織体制 (例: BIMの推進部が存在する。社内にBIMプログラマーを抱えている) ・教育・研修 2. 設計事務所のBIM活用実態に関しての印象 ・その他設計事務所 ・ゼネコン