小売業・飲食業のPLマネジメント構造についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
年間2500〜3000万円の店舗PL責任者
多くて14店舗のPLを経験
■ 実績や成果
顧客ニーズが異なる店舗でSWOT分析を実施し、セールス・利益本社予算達成率は最大で185%
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
固定費と変動費の明確化
アクションプランの作成と実行
商圏分析により大きな課題から解決することによる早期結果
■ お役にたてそうと思うご相談分野
小売業・飲食業、数値管理が苦手な経営者の方

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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