オンラインを活用した外国人教育・研修事業の立ち上げ
■ 具体的な経験の内容
日本語学校運営の経験・リソースを生かし、
オンラインを活用した外国人教育・研修事業の立ち上げの企画から展開までの全てを担当。
■ 実績や成果
事業企画、M&A、サービス開発(プライシング等含め)、マーケティング、営業まで実施し、一定のマーケットフィットを確認できる結果を得られた。
現在サービス拡大に向け、マーケティング・営業を中心に継続中。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
まさに社内的にも社会的にもゼロイチのサービスだった為、社内にノウハウもなく、社外的にも市場の啓蒙から行っていかなければいけない状況であった。
新規市場の創出を目指す、他社と戦略的な提携を結びながら、サービスを具体的な形にして行きつつ、プレスリリースや共同での説明会を通じ、社会に外国人教育の必要性・サービスの存在を周知していき、徐々に市場をけいせいしてきた。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
あり。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
①外国人教育に関する事業開発・サービス展開
②外国人の在留資格「特定技能」に関する事業企画
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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中小企業における社員採用力の向上
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 塾のいちフランチャイジーでありつつ、優秀な新卒社員を10〜15名採用するようにするというミッションを受け、企業理念の再整備や行動指針や社風形成への落とし込み→採用への打ち出し→インターンシップへの落とし込みと企画と、経営的な視点から採用を再構築し、安定的にインターンに学生を集客し、採用まで繋げる仕組みを構築した。 ■ 実績や成果 毎年の新卒社員の目標採用数をクリアすると共に質的にも、経営者の考え方によりフィットする社員を採用する 仕組みを作ることができた。 定量的にも早期にマネジメント職に移ることができる新入社員の割合が増えた。 副次的に中途社員の採用力強化にも繋がった。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 社名は学生に知られていない中、採用競合は多く、ネームバリューのある大手も多くいる状況であった。 業界の中での事業面と就職検討先としての面の両面から、ポジショニングと優位性を明確にして、それが伝わるような採用プロセスやインターンシップを企画・運営した。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 中小・ベンチャー企業の採用力向上や採用スキーム・体制の構築
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中小企業における人事部の立ち上げ業務
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 当時、会社の代表者が採用企画等を兼務、制度設計などは手つかずになっていた状況において、会社の拡大の為に、人事部の立ち上げ責任者として入社。 採用企画および実行・人事制度設計および運用・労務制度構築および運用・研修企画および実行など人事部内の全ての業務を企画し、組織を構築の上、運用・改善した。 ■ 実績や成果 社員80名→150名というフェーズに携わった所、安定して会社の方向性にあう社員が採用できるようになった上、明確な評価制度を構築・運用したことで、業績にも寄与した。また労務制度については、会社の実態に伴いつつ、法律の遵守性を担保したものを構築することで、経営リスクの低減に寄与した。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか いわゆる中小企業で、上記のほぼ全てが整っておらず、構築していく為のデータも蓄積されていない状況であった。かつ、上記の取り組みをしていく必要性も経営トップ以外は本質的には理解していない状況であった。 各人事施策を構築したり実施する意味を、それぞれの部署や立場ごとに関心のある数字・言葉に落とし込み、根気強く説明することで納得感や協力を得てきた。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ・人事部立ち上げ期における、持つべき視点と進め方 ・中小企業における採用力の持ち方