大企業及びメガベンチャーにおける経営企画やM&A/投資の実務について話せます
大手総合広告代理店とITメガベンチャーの双方の経営企画業務を約15年担当した経験から、以下の実務について、具体的にお伝えすることが可能です。
・大企業およびITメガベンチャーにおけるM&A/事業投資のプロセス
ー国内上場企業に対するTOB
ー国内外スタートアップに対する買収/マイノリティ投資
ーVCへのLP出資
・大企業およびITメガベンチャーにおけるM&A/事業投資の実務
ー投資戦略の策定プロセス
ー企業価値評価手法の選定
ー投資関連契約書の留意点
・投資後のガバナンス
・経営陣のリテンション etc.
ー買収後の経営統合(PMI)
ー投資後の管理(定期モニタリング、減損検証)
・投資チームの立ち上げ/マネジメント
ーCVCのガバナンス
ー投資人材の採用クライテリア
・大企業およびITメガベンチャーにおける経営企画
ー中期経営計画の策定
ー資本政策の立案
ー財務3表の連動した詳細なキャッシュフローモデリング
・大企業およびITメガベンチャーにおける経営管理
ー株主目線でのBSマネジメント
ー予実管理を通じたP&Lマネジメント
ーCF担保のための資金調達戦略
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職歴
株式会社電通
- シニアマネージャー 2018/12 - 現在
- マネージャー 2015/10 - 2018/11
グリー株式会社
- マネージャー 2014/1 - 2015/9
- 資本政策担当 2009/10 - 2012/12
Gree International, Inc.
- Sr. Financial Analyst 2013/1 - 2013/12
株式会社クリード
- アソシエイト 2007/4 - 2009/8