OKRやMBOを導入する際に形骸化しないための、浸透～管理の効率的な方法をお話できます

株式会社ゲームエイトで経営企画、人事組織の立ち上げ。中期経営計画から採用計画の策定、人材要件定義や採用管理を行う。採用プロセスにおいては、チャネル選定、母集団形成、面接～内定承諾クロージングまで行い、1年間で従業員規模を185%まで成長させる。
人事制度改定においてはOKRとMBOを導入し、チームや個人の目標を定点観測を行う。1on1ログを全て確認し、組織エラーの早期発見と改善を主導。

株式会社エムフロでは月間億単位PVのWebメディアの統括を行い、プロダクトリニューアル（デザイン、UI/UX、機能）を1年間で完了させる。自社ライター以外にもCGMとして一般編集者が検索順位をとれる仕組みを作り、SEO対策も行う。
Webメディアのマネタイズ最大化も得意とし、特にネットワーク広告運用の改善を自社メディアだけではなく、他社メディアのコンサルも行う。