AI人材の採用(データサイエンティスト、DXコンサル等)について話せます
AIデジタル人材の採用についてお話しできます。
今まで、新卒、中途問わず、AIデジタル系人材特化の採用を5年以上行なっております。
自社での採用だけでなく、顧客企業の採用支援をメインで実施しております。
採用戦略の策定から媒体選定、面談や面接の実施等まですべての工程を経験してきております。
どのようにAI人材にアプローチすることが効果的か、どのような組織にAI人材は集まりやすいのか、等ご相談いただければと思います。
■採用職種
・AIエンジニア/MLエンジニア
・データサイエンティスト
・フルスタックエンジニア
・PdM
・PM
・DXコンサルタント
・新規事業立ち上げ
・事業推進
・コーポレート系
・営業系
・マーケ、企画系
等
■支援先企業
・大手製造業のAI組織(立ち上げ期から継続して支援)
・IT系企業(SIer含む)
・SaaSサービス企業
・AIベンチャー企業
等
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社ディリスル
- 代表取締役 2020/6 - 現在
個人事業主
- 2019/9 - 2020/6
株式会社パソナ
- 2017/4 - 2019/8
このエキスパートのトピック
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採用人事(採用領域の立ち上げ~運用)
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 主に、採用コンサルとして、新卒・中途採用領域を担当。 面接代行、求職者・新卒のフォローアップ、求人票作成、スカウト代行、ペルソナ設定、媒体管理、採用人事(企業常駐)、採用戦略立案等を請け負う。 製造業、IT・WEB領域等にて従事。 また採用支援とは別にデータ分析事業(機械学習/データサイエンス/モデリング)も行なっている。 機械学習等を用いたデータ分析コンサル、予測モデルの開発等を常駐・受託にて受注 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ・経営者との壁打ちを増やす →どこに会社として魅力があるのか、現在と将来性の部分。ストーリー作り ・媒体選定やエージェント選定 →予算から考えて、費用対効果の高い会社を選定 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ★企業の採用活動の最上流分野の策定(採用戦略策定、ペルソナ設定、媒体・エージェント選定等) 企業の採用活動では、 ・企業と求人の魅力付け ・ターゲットの明確化 ・ターゲットに対する訴求ポイントの明確化 ・面接内容のQualityUP ・最終面接でのさらなる意向上げ(グリップ) ・採用全体を通した会社全体の意思疎通(テーマや戦略の共有) 以上のことが大半の場合重要だと考えています。 これらのことについて知見は豊富に持っているの共有可能です。 企業の採用活動がよりよくなるように貢献していきたいと考えています。
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人材紹介エージェントとしてRACA両面で担当について話せます
¥40,000~■ 具体的な経験の内容 新規立ち上げ部署の横浜支店(後に事業部化)に本配属され、人材エージェントとして従事。 【営業スタイル】新規開拓営業、既存企業様へのコンサルティング営業 【担当マーケット】神奈川県内の企業様 【担当企業数/担当求人数】40社~60社/200求人~350求人 【業務内容】 ■企業様向け(BtoB) ・新規開拓 ・求人ヒアリング、求人票作成 ・企業向けに人材の提案、紹介、採用推進 ・企業の採用戦略、採用計画立案 ・ヒアリングを基に採用予算を加味した、採用ターゲットの可視化 ・経営層へのアプローチから他社に無い独占案件の獲得、ハイクラスの採用強化 ・経営課題に直結する人材の紹介 ・採用代行 ・スカウト(DODA、リクナビ、ビズリーチ、en転職等) ■登録者様向け(BtoC) ・面談によるカウンセリング ・キャリアビジョンの可視化、それに沿った求人のご紹介 ・面接対策 ・面接同席 ■ 実績や成果 ・2018年1月 全社達成率1位(達成率490%) ・2018年第2Q(12月~2月) 達成率300% ・2017年度 新卒年間達成率2位(新人賞2位) ・2018年度 達成率130% ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 経営層へのアプローチを増やし、採用戦略やペルソナ設定から関われるように営業。 そこで独占求人や非公開求人の扱いを増やし、決定数を増やすことで好業績をキープ。 信頼関係も築くことができるので、良いサイクルでエージェント活動を続けられることが出来た。 ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ・製造業 ・IT ・サービス業 を担当。それぞれベンチャー~大手まで担当経験有り ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ★企業の採用活動の最上流分野の策定(採用戦略策定、ペルソナ設定、媒体・エージェント選定等) 企業の採用活動では、 ・企業と求人の魅力付け ・ターゲットの明確化 ・ターゲットに対する訴求ポイントの明確化 ・面接内容のQualityUP ・最終面接でのさらなる意向上げ(グリップ) ・採用全体を通した会社全体の意思疎通(テーマや戦略の共有) 以上のことが大半の場合重要だと考えています。 これらのことについて知見は豊富に持っているの共有可能です。 企業の採用活動がよりよくなるように貢献していきたいと考えています。 ■その他 規模: ベンチャー企業~1万名以上規模の大手まで幅広く担当。日系企業、外資系企業問わず計50社~100社担当 地域: 東京/横浜 役割: RACA(両面)で担当