【消費財：卸売業】流通業界（消費財）における卸売業に求められる機能・役割についてお話しできます

流通業界で20年近いキャリアを持つリテールアドバイザー。
大手ドラッグストアや外資系流通企業でのバイヤー経験を通じ、戦略的な視点と現場感覚を兼ね備えた知見を磨いてきた。不振店のV字回復や担当部門の成長戦略を成功に導くとともに、卸（ベンダー）としての経験を活かし、流通全体を見渡す広い視野で課題解決に取り組む。これまでに店舗運営の効率化やカテゴリー戦略の立案、提案力強化の支援など、幅広い実績を持つ。
現在は、企業の成長支援や課題解決に取り組む一方、次世代に向けた知見の共有や研修活動も積極的に展開している。

●強みと特徴
1. V字回復と業績改善:
　不振店舗の黒字化や、連続して増収増益を実現。バイヤーやマーチャンダイザーとしても、数々の部門で売上・利益率の改善を達成。戦略立案と売場作り、データ活用における実績が豊富。
2. 業界全体を見渡せる視点:
　小売、卸、メーカー、ECの各業態に精通し、商流・物流・情報流の違いを理解。バイヤー視点での戦略設計と提案ができ、幅広い業界で柔軟に対応可能。
3. データに基づく提案力:
　POSデータの活用から売場分析、顧客動向の把握まで、実務に直結するデータ活用のノウハウを持つ。効果的な戦略提案と実行支援を提供。
4. 研修・コンサルティングの実績:
　バイヤー理解、売場提案、POSデータ分析など、クライアントのニーズに合わせた実務的な研修を多数実施。戦略立案から実行までのサポートを通じて目標達成に向け伴走します。

SMERKS - 商売の未来をデザインするアドバイザリー
　企業やビジネスパーソンが持つビジョンと価値を結びつけ、商売の未来をデザインするアドバイザリーサービス。実務に即したアドバイスを提供し、持続可能な成長を支援します。

得意領域：
・流通業界の横断的な業界 / 業務知見（主に消費財：特に酒、飲料、加工食品、菓子、日配、ペット、雑貨）
・卸 / 小売業での戦略 / マネジメント経験（部門/カテゴリー / 商品 / 店舗など）
・リテールテック領域における知見

事例：
・大手OTCメーカーの本部営業職向け研修（データ利活用、分析、提案、他営業に関する事など）
・リテールテック企業のプロダクト開発にノウハウとユーザー知見提供
・マーケティング / プロモーション企業へ社内セミナー実施、バイヤー思考や戦略、目線などの知見提供、戦略支援
・コンサルティング企業へ専門領域を補完するメンバーとしてアドバイザリー参画し協業
・食品メーカーへ営業アドバイザリー、戦略支援、など