製造業における品質管理フローや統計品質管理について話せます
■ 具体的な経験の内容
品質ISOに基づいたフローの構築や統計品質管理を用いた手法で、工程条件の決定や品質基準などを判断した。
■ 実績や成果
品質フローの見直し
実験計画法を用いた接着条件の決定
工程不良の要因分析
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
現状分析、測定可能な数値を増やし、部門間との調整をして、
事実に基づいた判断を繰り返し、修正が必要な個所を判断した。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
半導体の製造装置の部品
■ お役にたてそうと思うご相談分野
品質管理、実験計画法、統計処理
■その他
地域: 川崎工場/黒部工場
役割: マネジメント経験/技術サイド
規模: 60人
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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半導体製造装置の部品について話せます
¥50,000~■背景 2007-2016は２社で半導体業界の製造装置の部品を生産をする会社に携わっておりました。 業務としては、開発～品質保証という幅広い対応をしており、材料選定、半導体特有の開発として気を付けることなどを経験しております。 ■話せること 開発視点、製造視点、品質管理視点という幅広い視点から一般論と経験を織り交ぜて説明することができます。 2016年からは半導体業界に従事していないため、最近のトピックは弱いところがありますが、 基本的に開発に求められている要求は変わっていないという認識です。
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kintoneとPower BI, Automteとの連携について話せます
¥50,000~■背景 Kintoneの導入するが、自動化の部分では、手の届かない部分が多い。そこで、Power BIやPower Automateで自動化することができる。 ■話せること KintoneとPower BIを連携させるコツやPower Automateとの連携するときのコツを伝えることができる。
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デザイン思考や発想法について話せます
¥30,000~■背景 私は企画・商品開発部として対応しており、発想法について研究しつつ、世に新たな商品やサービスを提供しております。 最近、巷でも会話されるデザイン思考という言葉は独り歩きをして、誤解を起こしつつ、チームのコミュニケーションを阻害していると感じます。また、個人事業主として業務委託を通じて、起業支援を実施し、アイディア出し～ビジネスモデル立案まで対応しております。 ■話せること 今までの発想法とデザイン思考は異なるのか。どうすれば新しい発想ができるのか。アイディア出し～ビジネスモデルまでどう繋げていくか。自分の知識と経験からアドバイスさせて頂きます。残念ながら、本質を誤ると、どの言葉もコミュニケーションを阻害することしか生まないと思います。私が培った発想法の研究から、本質を説明させて頂き、実際のアイディア出しのサポートをさせて頂ければ幸いです。