営業戦略から組織設計、営業組織の非対面化（オンライン）への切り替えなどについてお話できます

東京理科大学卒業後、大手人材会社に入社。
大手・中小企業の人材要件策定～広報ブランディングを多数実施。
首都圏・地方拠点の責任者を経験し戦略策定並びに営業組織のリストラクチャリング（再構築）し対面型営業モデルから非対面型営業組織へ転換を実施。
退職後、戦略策定、業務設計、職務要件定義設計、採用戦略策定などを中心に
「人材マネジメントの変容による生産性向上」をテーマに活動しています。