製品のアイデア創出・アイデアを強化する知財戦略、特許だけでなくビジネス計画に最適な知財の創出・活用を提言します

■ 具体的な経験の内容
製品・サービスの基本的なアイデアから、関係者を集めたワークショップを実施してビジネスコンセプトを明確化
ビジネス実施における知財（特に知識創出と活用）に関わる作戦の検討、知財戦略をまとめる

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
知財戦略は特許戦略と同義であると考えがちですが、知財戦略はアイデアを実現し、価値をより高めるための組織行動と、そのアウトプットを守る活動です。短期的な知財（特許）を扱うのではなく、ビジネスコンセプトを明確にし、それを実現するための組織戦略とアウトプットを明確にしてきました。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
曖昧なアイデアに対して、関係者にヒヤリングをしながら、形を明確にすることを行ってきました。
ビジネスのコンセプトをはっきりさせたい、知財に関わる事項に何があるのかを知りたいなど、の相談に対応できると考えています。
中小企業診断士を取得し、知財だけではなく、ビジネスと関連付けた戦略を策定することに努めてきました

■その他
地域: 日本
役割: 担当者・マネジャーとして、現在はリサーチャーとして顧客案件に対応
規模: 製品・サービスの規模に依存