Lean Six Sigma Master Black Belt in Service

・ブラックベルト、グリーンベルト育成のためのトレーニング実施（DMAIC, Change Management）とプロジェクトコーチング
・製造を除く、ほぼ全ての部門で売上成長、業務効率化（コスト削減）、組織構成・制度変更などのプロジェクト経験有り。
・部門横断改善プロジェクト、変革プロジェクト推進リーダー（上から目線では無い、キーパーソンを適切に巻き込んでのプロジェクト推進スタイル）。
・各部門の機能診断と改善ポイントの洗い出し、コスト削減の立案と実行等、

Step by stepで確実に改善と変革の実行が可能であり、プロジェクトメンバーの育成も同時に実現可能。

■その他
地域: 神戸本社・韓国・中国・オーストラリア
役割: Master Black BeltとしてBB・GBの育成及び部門横断大規模プロジェクトの推進
規模: 3000名（日本）