Head of HRBP
・直営本部のHRBPとして外国人VPをクライアントにBP業務。
・その他部門を担当するHRBPのマネジメント。
・ターンアラウンド後の更なる成長に向けた人的資源の最適化、社長・CFO直轄プロジェクトでのヘッドカウントマネジメントとStrategic Workforce Planning.
・組織文化変革プロジェクトリードチームとしての活動、等。
■その他
地域: 東京本社
役割: 本社人事部及び直営本部のHRBP（アクティング）および、本社内HRBPのマネジメント
規模: 本社（617名）、運営システム全体では14万人
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職歴
株式会社インヴィニオ
- 支社長 2018/5 - 現在
日本マクドナルド
- 部長 2017/5 - 2018/5
日本イーライリリー
- Sr. Manager （部長職） 2012/1 - 2017/2
このエキスパートのトピック
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財務管理本部 ファシリティマネジメント オフィス移転プロジェクト
¥30,000~・同社の本社移転プロジェクトを社長・CFO直轄プロジェクトで実施すると同時にその他ファシリティマネジメントも兼務。 ・HSE(Health, Safety, Environment)社内基準に準拠しつつもコスト削減を実現。 ・各部門の業務プロセス洗い出しと再構築、必要なworkplace managementをレベル別に設定し、業務効率向上と従業員満足度の向上を実現。 ・プロジェクトと同時に既存の固定資産の管理、震災対応なども兼務。
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Lean Six Sigma Black Belt
¥30,000~・営業、マーケティング、バックオフィス部門（人事、財務管理、IT）のプロジェクトニーズ探索と組成。 ・部門横断プロジェクトによる業務効率化（コスト削減）、人員最適化、売上成長、投資判断など数多くのプロジェクトを実行。 ・営業車両関係プロジェクトで営業スタッフの満足度を維持・向上しつつも、コスト削減を同時に実現し、社長賞受賞。
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Lean Six Sigma Master Black Belt in Service
¥30,000~・ブラックベルト、グリーンベルト育成のためのトレーニング実施（DMAIC, Change Management）とプロジェクトコーチング ・製造を除く、ほぼ全ての部門で売上成長、業務効率化（コスト削減）、組織構成・制度変更などのプロジェクト経験有り。 ・部門横断改善プロジェクト、変革プロジェクト推進リーダー（上から目線では無い、キーパーソンを適切に巻き込んでのプロジェクト推進スタイル）。 ・各部門の機能診断と改善ポイントの洗い出し、コスト削減の立案と実行等、 Step by stepで確実に改善と変革の実行が可能であり、プロジェクトメンバーの育成も同時に実現可能。