HRBPの実態と運用のコツについて話せます
■背景
4.5万人規模の日経メーカーにて、営業グループのHRBPを5年ほど経験。
1500人程度の従業員を対象に、人事考課、昇格、ローテーション、採用等、幅広く従事。
■話せること
・具体的な業務内容
・人事本部との棲み分け
・アサインする人材の特徴
・難しさや、直面する課題
・上手く機能させるためのコツ
HRBP組織を強化したいと思ったらについて話せます
¥50,000~■背景 メガベンチャーでのHRBP実務経験や、HRBPマネジャーとしてHRBP組織を育成する施策を実施してきました。 これからHRBP組織を作って行きたい企業や、HRBP組織はあるんだけどさらに強化したい企業様向けの相談枠です。 ■話せること 人事制度を構築したい、人事組織を垂直立ち上げしていきたい、人事組織をUpdateしたい（HRBP設置など）、経験豊富な人事企画の専門家をブレインに付けたいといった要望に答えることができます。 ■その他 元Facebook Japan代表が立ち上げたスタートアップMOON-Xにて人事部門立ち上げを経験。またメガベンチャーDMM.com/HRBPとして新規事業立ち上げ支援やPMIを複数経験後50事業全体の人事領域の統括を経験。コンサルタントとしてはIPO前後のスタートアップを中心に50社程度の人事制度設計を経験 / 事業立ち上げ経験、事業会社人事経験、コンサルタント経験と複数の視点でアドバイス可能