経営企画及び戦略人事の企画と実行
・意思決定プロセス高度化、会議体デザインと運営
・組織設計
・ブランディング
・構造改革シナリオ策定と実行
・ディレイヤリング
・シェアードサービス設計と運営
・間接業務改革
・戦略人事、HRBP
■その他
地域: 東京都
役割: 経営企画部門長
規模: 10000人
人事戦略企画について話せます
¥50,000~■背景 ・エネルギー企業及び素材系企業の2社で、係長および課長の各立場で、人事中期計画の企画・策定・運用の経験があります。 ・外部パートナー活用の場合、内製化した場合のどちらも経験があります。 ■話せること ・人事戦略策定の全体プロセス ・社内(経営層、人事部内など)ステークホルダーとのコミュニケーション ・課題収集、議論の広げ方、収束しまとめていくプロセス ・人的資本経営や人的資本開示との連携をさせながらのストーリー及びKPI策定の進め方 ・外部情報収集および、BIツールや人事システムを活用した可視化の方法