新人教育およびハラスメントの具体的対策（2020年法律化対応）方法についてお伝え出来ます。

■ 　≪これまでの経験≫キャリア研修、キャリア相談（キャリアビジョンの明確化、業務効率化）
　　＊学生と社会人の違い『新卒マインドセット研修』　

■ 　≪世代特徴を知ることがポイント≫
　　新人は大きく2タイプ。①自己中心的私が主役タイプ　②自己否定的人間不信タイプ
　　時代背景）学芸会は皆が主役、運動会はみんなが一等賞。
　　　　　　　先生も親もトモダチ感覚。叱るより褒めて育てよ、体罰禁止。
　　　　　　　不審者対策＝近所の人も、知り合いも怖い。
　　　　　　　核家族の共働き・習い事多忙で相談不可＝自己開示不可
　　　　　　　KY(空気を読む）ために、Not自己主張
　　　　　　　入社と同時に借金あり（奨学ローンなど）　あるいは拝金主義
　　　　　➔　自分のことを本当にわかってくれる人、本気で叱ってくれる人がいない（＝教育欠乏）
　　　　　※※人財化には、これらのことを理解したうえでの、新人教育が必要

■ 　新人教育の時点でハラスメントの自己解釈防止および人格磨き（業務ノウハウより大切）の具体的目標を
　　

■　 自分から仕事を学び、行動・挑戦することと会社チームは敵ではなく、仲間であることの徹底
　　ハラスメント対策（2020年施行）、問題発生後の対応の仕方

■その他
地域: 東京など首都圏や地方（四国）
役割: 新人研修、ハラスメント対策
規模: １０人～５０人クラス、最大２００人程度