化粧品の百貨店ビジネス、美容部員のマネジメント、教育について話せます

2004年2月－2007年5月　　　
日本ロレアル株式会社　ラグジュアリプロダクツ事業本部　
ランコム事業部エリアビジネスマネージャー
2004年2月－2005年7月－高島屋全国MD本部（ランコムNo.1取引先）、京王百貨店他20店舗担当（美容部員100名管轄）－本社販促企画を兼務
2005年8月－2005年12月－西日本エリア（静岡以西、九州まで）の百貨店55店舗担当（美容部員350名管轄）
2006年1月－2007年5月－阪急百貨店（本店・MD本部）他12店舗担当（美容部員100名管轄）－阪急百貨店と連携しイベントプロモーション、顧客誘致のCRMを実施

1995年　　マックスファクター東京支店　神奈川営業所長（営業5名、美容部員30名管轄）
－年間販売業績最優秀賞受賞
1996年　　General Merchandising Store大阪支店マネージャー
（営業5名、美容部員100名管轄）
　－マイカル全国本部、ジャスコ近畿本部、ダイエー本部、平和堂本部担当
　－全国のマネージャー30名中年間売上目標達成率トップ
　－P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャーとして表彰される
1997年－1999年　National Chain division　アカウントエグゼクティブ
　－平和堂本部（滋賀県）担当として初めて直接取引契約を締結
　－平和堂との物流効率化プロジェクトのリーダーとして本社ロジスティクス、ファイナンスマネージャーと連携し物流コスト削減を実現、それにより営業販促費増を可能にし、売上アップに貢献

■ お役にたてそうと思うご相談分野
百貨店化粧品ビジネス、美容部員のマネジメントのアドバイス、人材育成のアドバイスはお話できます

■その他
地域: P&G,日本ロレアル（ランコム事業部）にて百貨店化粧品ビジネスの営業マネージャーを経験
役割: 営業責任者としてエリアを管轄
規模: チームは営業４名、美容部員３００名、クライアントは阪急百貨店本部、大丸百貨店本部、近鉄百貨店、等